浙江FC青训的耕耘者们：传承青训事业，关键在于坚持不懈！

作者/左瑞 池谷友良、冯扬、吴昊一，在浙江职业足球俱乐部中，这些名字并不像一线队球员那样家喻户晓，可他们却是俱乐部的基石，其坚持不懈的精神不可或缺。这些来自不同国家、成长于不同年代的青训耕耘者，从各自的角度展现了俱乐部对青训的坚持和继承。

64岁的池谷友良已在中泰基地工作9年，他是继桥川和晃之后，浙江FC第二位日本籍青训总监，目前还担任U17梯队的主教练。他也是“冈田训练法”在海外推广的践行者，参与制定了浙江FC的青训大纲。

在他看来，俱乐部推行的中日合作青训体系，其优势主要体现在长期一致、风格统一的指导上。“也就是说，面对不同年龄段、成长跨度较大的球员，我们用统一的目标和要求去落实青训理念和足球风格。”只要持续坚持下去，就能“积累成效、放大优势”。

“用这种方式训练，可能某些年龄段必须完成的训练内容会导致比赛成绩不理想，所以很多时候我们需要看得更长远。”他说，俱乐部目前的青训体系以日本足球为参考模板，同时结合中国球员的特点进行了本土化调整，这些年的积累“来之不易，值得坚守”。

池谷友良认为，无论是中日两国的足球交流氛围，还是俱乐部中的中日双方教练，“现在的交流都非常顺畅。但我们还需要更深入。”他说，“中国足球的潜力巨大，我们需要从内心转变观念，现在只是起点，要发挥这些潜力需要时间。”

在池谷友良踢球的年代，中国和日本都还没有职业联赛。“单论场地条件，中国比日本强十倍不止。这里的资源丰富，土地也多，需要更有效地加以利用。”他说，他希望与俱乐部里拥有同样心态和认识的年轻教练深入合作，“如果我们能成为学习日本、超越日本的一环，大家都会非常欣慰。”

谈到青训球员的体格和先天条件，他认为中国孩子明显优于日本，但在技术细节的要求上不如日本孩子做得好，“原因之一，是他们所处的教育和踢球环境不同。”他说。在日本，踢球的孩子在场上互相呼应很多，是队员自己在喊。而中国的小球员更多的是听从指令，教练在喊。“这样会缺乏判断和思考，很难培养出独立自主的球员。”

“日本的教练和球员始终以世界为标杆，尤其以欧洲为学习对象。”面对眼前做不到的事，池谷友良总觉得给自己找借口没有意义，“我希望教练们多想想，为什么没做到，应该怎么做，怎么改变这种观念？”

在杭州工作9年后，池谷友良能感觉到俱乐部的青训团队中，既年轻又有能力的人越来越多。“我希望中方教练不只是吸收日本经验，还要放眼世界前沿，只要是好的东西都值得学习，并且要进行中国化改造，这样他们会成长得更好。”他说，青训的团队协作目前做得相当不错。“我们既要保持短期的竞争力和比赛成绩，也要坚持长期的目标要求，不是一场比赛结束就完了，而是要持续强化球员的成长。”

44岁的冯扬从池谷友良和其他日本同事那里受益良多，目前他是U15梯队的主教练。2014年从天津泰达退役后开始转型做教练，2018年到浙江担任梯队助理教练，他说：“冲着这里青训的积累和规范，我想来杭州试试，结果这一来就是8年。”

由于此前没有与日本同行共事的经历，冯扬一开始就感受到两种文化的碰撞，花了不少时间才适应新的执教环境。“日本人一直给人兢兢业业、勤勤恳恳、从早到晚都在工作的印象，我从足球上体会到的也确实如此。”他表示，日本团队带来的理念和做法更加职业，对工作细节的把握更在意，“这对我个人影响一直很大。”

经过四年多的学习，冯扬开始独立带队。记忆中，日本教练的工作流程、训练细节曾让他觉得相当繁琐，但耐心合作下来，球员的反馈、球队的表现都很好，“这些年合作下来，我们学习日本同行和其他同行的方式，让自己潜移默化地进步和提高，包括很多细节，我们都一直坚持下来了。”

在冯扬看来，青训教练本身就是一份长期事业，“我也想扎根青训领域，追求极致、做到最好，用这种心态引领自己和队员。”这些年，他带过14岁到18岁每个年龄段的梯队，“每一个年龄段，哪怕只差一岁，执教方式和管理模式都不一样。”

不同年龄段的孩子，在足球上的难点和兴奋点各不相同，激励手段和管理要点也各有区别，“和不同年龄的队员一起学习、积累、成长，是一件很有趣的事。”冯扬已是亚足联职业级教练，却依然对青训乐此不疲，“渐渐地，我就不再想着一线队的事了。”

看到一名球员能从小开始健康成长，一支球队按照自己的打法意图拿到一些阶段性的胜利，冯扬就会觉得教练组每天的付出没有白费，大家都很开心。比赛总有胜负，成绩总有起伏，他始终认定：“青训的首要目标是培养人才。”

成功的喜悦和失败的痛楚总是相伴而行。冯扬说：“有些队员随着年龄增长，确实没能达到我们教练或他自己的预期，就离开了。这种情况几乎每个年龄段都有。”他分析，被淘汰的球员要么是不适应这里的青训体系，要么是家长觉得走职业道路行不通，还是考大学，最终他们选择了离开足球。

竞争固然残酷，也会让球队成绩提升。冯扬表示，国字号U系列球队近两年让人看到了更多希望，“是因为2005年以后出生的孩子参与足球的人数比以前更多了，金字塔底座变厚、变宽了。”随着体教融合在全国推广，他相信青训人口基数、家长支持力度会越来越大，中国足球的青训水平也“肯定会水涨船高”。

从年龄看，28岁的吴昊一在青训团队中是晚辈，他现在是U14梯队的领队，去年还兼任助理教练。若论资历，他在这家俱乐部已经待了18年，期间曾为一线队上场比赛。直到现在，看到同届队友童磊在中超赛场驰骋，吴昊一还是有些百感交集，“看到他们踢联赛，我有时候也脚痒。”

由于起步较晚、伤病较多，以及“错过就不会再有的”机遇，吴昊一只能提前退役，但他与足球、与浙江FC的缘分并未结束。上周落幕的“吴越杯”浙江省城市足球联赛，他不仅是杭州队的首席射手，还在揭幕战中打进了这项赛事的首粒进球。

小学毕业时，吴昊一来到中泰基地参加了一次夏令营，被足球的魅力与乐趣吸引，进入了绿城足球学校。从浙江FC青训的参与者变成传承者，他见证了青训体系的不断升级。“现在更加系统、专业，设施也更全面。”他说，“你看我们每个梯队的人员配置，有主教练、助理教练、守门员教练、体能教练，还有队医、翻译和技术分析。”

在足球少年时期，他觉得日本教练设计的训练过程往往比中方教练更复杂，甚至难以完成，“但就算训练中做得不好，到了比赛时也会发现，其实我学会了，而且收获不小。训练的成果会在场上自然而然地体现出来。”他说。

现在作为日方主教练内田润的助手，又是另一种体验。“日本人的训练很有逻辑，一环扣一环。他会告诉你这么做是为什么？你这么做对手会怎么做？这种情况下你又该怎么做？”吴昊一说，当年作为球员并不理解这些。“现在从小开始灌输，球员到了十五六岁，对足球的理解能力和思维拓展就完全不一样了。”

有一次，吴昊一在基地里陪童磊慢跑，看到自己的小队员在另一块场地加练，两人一起和孩子们踢了一会儿。和一线球员在一起，队员们都很高兴。孩子们会主动找大哥哥们签名、和王钰栋合照，从偶像身上寻找动力，对他们来说可谓是近水楼台。

在电视和看台上看到昔日队友踢中超，其实也让吴昊一感到非常自豪。“我不光希望他们踢得越久越好，还天天跟队里的小孩说，你们要想成为职业球员，必须像他们一样自律。”有时候，他也会想，“踢不了职业，我还能享受业余足球，而且在执教方面，我能比很多人提前一步。”