浙江FC引领青训升级：以国际标准培育球员

浙江U13队在2025年中青赛夺得亚军

撰稿/左瑞 深耕青训、成果丰硕的浙江职业足球俱乐部，正推动一项意义重大、决定未来的青训变革。一方面，中日合作的青训体系不断进步，还需迭代提升；另一方面，中国足球青训的全新布局，要求俱乐部积极融入、勇于担当、携手共进。

在国家层面，“加快重塑足球青训体系”已列入今年政府工作报告；6月12日，浙江召开全省足球工作会议，再次强调“科学完备的青训体系”，将青训工作置于“重中之重”；去年底杭州市足球工作会议上，已提出全力打造“青训为基、职业为核、赛事为纲、文化为魂”的“杭州样板”。

作为中国职业足球的一员、浙江省唯一的中超俱乐部，浙江FC无法置身事外。俱乐部负责人参加了省市两级足球工作会议，并主动与各级主管部门沟通协调。例如在三大球运动会预赛中与浙江省足管中心合作，俱乐部不仅承担了浙江省U18代表队的比赛任务，还为U16代表队提供了4名优秀球员。

浙江FC是拥有28年历史底蕴、25年青训传统的职业俱乐部，其青训体系始于2001年的第二级别联赛时期，经历了青训体系初创、足球学校成立、冈田武史上任、日式青训成型、青训大纲发布等阶段……青训是这家俱乐部的根基与生命线。

截至2026年，浙江FC青训已累计培养球员1100余名，进入中超、中甲、中乙等各级职业联赛近300人，向各级国字号球队输送球员182名。近年来最突出的青训成果，当属现役国脚张玉宁、程进、王钰栋、刘浩帆。同时，出自浙江FC青训的球员共有73人效力于三级职业联赛一线队，另有超过100人参与“吴越杯”浙江省城市足球联赛，担任教练、球员、裁判、球队管理及竞赛组织等工作。

从过去自然而然介入并影响浙江本土足球文化，到现在更有主动性和系统性地推动与所处地域的多层面、多方位联动。其思路概括而言，就是俱乐部绝不固步自封，而是“必须结合当前足球环境和时代背景，以归零心态、积极姿态，重新开启青训变革”。

据悉，不仅国家到地方各级政府高度重视足球和青训，国务委员谌贻琴也明确指出，要建立“以出人才为目标”的青训机构质量评估体系。对此，以青训为根基的浙江FC深感幸运、备受鼓舞。对他们来说，这意味着俱乐部将获得更多关注和支持。

如果说过去的浙江FC从未停止在青训领域精益求精，并一直探索如何将品牌价值转化为商业价值，那么在引入国资全面控股后，如何借助自身品牌价值和专业经验，“履行更大社会责任，创造更高社会价值”，已成为俱乐部管理层思考的重大课题。

凭借成熟的青训体系和丰富的专业经验，浙江FC对培养更多优秀球员充满信心，但优秀球员的产出离不开强大的地域支撑和庞大的选材基数，必须依靠当地政府和主管部门的共同努力。俱乐部认为，只有这样才能做好青训，“这是一项久久为功的系统工程。”

最新一批进入职业序列的2005至2006年龄段梯队中，以全运会大名单报名38人为基数计算，该年龄段共有26人成功进入职业联赛，职业成才率达到68%。这一惊人比例不仅创下浙江FC青训最高纪录，在国际同行中也属罕见。

通过多次走访中泰基地可以发现，浙江FC青训从业者并不满足于当前成才率或竞赛成绩，而是长期思考这类问题：“为什么我们培养的球员在亚冠级别赛事中竞争力不足？”“为什么我们的队员小时候与日本球员相差无几，越往上走能力差距越大？”

正是这种深思，成为青训变革的内在动力。全面引进日本青训资源和体系、与冈田武史团队深度合作已超过十年，浙江FC通过不断学习、实践、融合，于2021年12月成为国内第一家拥有自己青训大纲的足球俱乐部。这份青训大纲主要由中日青训总监共同梳理完成，既融入日方团队的匠人精神，也包含中方团队的研发心血。只有浙江FC内部教练员可在线查阅这份“核心机密”，针对合作单位，俱乐部会安排理论课和实践课培训。

正如青训大纲不断完善更新，中日合作的青训体系也在持续进步。目前，浙江FC与FC今治两家俱乐部的合作已进入成熟阶段。相比早期梯队主教练全部由日方教练担任、中方教练做助理的做法，现在由中方教练主导球队的情况逐渐增多。

今年之前，U15的冯扬是梯队中唯一的中方主教练；今年2月，俱乐部提拔了谈杨和李微，分别担任U20和U16的主教练。俱乐部表示，通过日方教练四年的传帮带和定期赴日研修，是时候给这些年轻中方教练更大执教空间了。“我们学习日方教练的目的，就是培养自己的教练力量。”

中方力量的增强并不代表日方团队削弱。目前，浙江FC青训部仍有6名日籍雇员，其中安斋健太郎担任青训部医疗组组长，新任技术顾问真藤邦彦的主要职责是通过讲座和现场指导，提升青训教练员专业水平，并对所有梯队教练进行评估。

74岁的真藤是俱乐部今年引进的重量级人物，这位日本最高级别教练和讲师，曾担任日本足协教练培养计划负责人。由他主导的教练员质量控制评估新体系中，除了成绩，还特别看重人才培养、专业能力和管理能力。

由此可见，虽然俱乐部抱定了变革思路和归零心态，但这并非要推翻重建原有青训体系，而是以更高自我要求和人才培养标准，从专业技术、管理能力、后勤保障、医疗服务、青训机制上全面发力，践行自身青训理念：建立在长期视野基础上的一贯指导体系，通过足球对运动员进行人格教育，以世界基准来培养球员。

6月6日上午，亚足联副技术总监小野刚、青少年委员会委员三田智辉一行抵达杭州，对浙江FC的“亚足联三星青训学院”评定工作进行实地考察评估。如果接下来获得亚足联最高级星级认证，浙江FC青训很可能成为中国第一家“亚足联三星青训学院”。

同一天，浙江FC的合作伙伴FC今治俱乐部获得了此项认证，成为卡塔尔阿斯拜尔青训学院、越南PVF青训中心、韩国全北现代俱乐部等十家机构组成的“亚足联三星青训学院”大家庭一员。

据悉，该认证制度是亚足联精英青年计划的组成部分，需对申报方的培养体系、球员开发环境、教育体系、基础设施、专业团队等20个领域进行严格审查。目前，国内只有江苏太湖基地女足青训获评“亚足联二星青训学院”。

角逐“亚足联三星青训学院”这一权威认证和至高荣誉，对浙江FC而言，更大意义在于“我们的青训迎来了新的发展契机”。俱乐部负责人清醒地看到，对照亚足联一系列考评标准，“我们也只是刚刚达标”。接下来要向亚洲优秀同行看齐，需要做的许多事情也变得更加清晰。

另一个契机是新型足球学校的转型。成立于2004年的浙江绿城足球学校既是亚足联考察团此行的评估对象之一，自身也面临转型升级的机遇和挑战。目前，小学阶段梯队已与衢州当地优质教育资源完成对接，俱乐部也与杭州师范大学达成合作协议，但关键的“3+4”中本贯通尚未形成有效机制。

接下来，俱乐部将继续推进新型足球学校的申报和转型工作。除了保持公开透明的职业球员上升通道，为球员和家长提供升学保障托底机制，还关系到无法达到“足球金字塔尖”人群的未来和人生，也影响着全省乃至全国有多少孩子愿意投身足球、追随浙江FC青训。

面对正在全国范围布局和落地的五级青训中心，浙江FC愿以开放积极的态度、以协同共进的角色参与其中，无论是在国家级、大区级青训中心输送人才，还是在省、市、区县级青训中心发挥自身核心竞争力——即青训体系的中日融合与优势整合、青训理念与实践的持续改善和全面输出。